University for Business №1
Университет Бизнеса №1
  • Программы
    Все программы Маркетинг и реклама Экономика и управление Иностранные языки Дизайн и архитектура Мода и стиль Красота и здоровье Искусство и культура Психология и развитие личности Журналистика и массовые коммуникации Информационные технологии Торговля и предпринимательство Гостиничный бизнес и туризм Ресторанный бизнес Кулинария Mini MBA
  • UB1
  • Блог
  • Контакты
  • Вход

Дистанционный курс "HR-МЕНЕДЖМЕНТ"

160
часов
29000
14500

Подайте заявку сейчас и получите бесплатно 17 секретов по подбору профессиональных кадров от ведущих HR-специалистов!

Работа в сфере управления персоналом

Дистанционные курсы кадрового делопроизводства «HR-менеджмент» – программа, направленная на обучение менеджеров и сотрудников отделов по кадрам в крупных российских и зарубежных компаниях. HR-менеджмент подразумевает грамотное управление человеческими ресурсами на предприятии, их планирование и обучение. Именно менеджер по персоналу анализирует рынок труда, продумывает эффективную систему оплаты труда и гарантирует таким образом качественную работу сотрудников предприятия. Поскольку от этих задач зависят показатели эффективности любой фирмы в целом, грамотный и образованный менеджер по кадрам всегда сможет найти себе работу.


О процессе обучения в Университете Бизнеса и получении документов об образовании

Университет Бизнеса уже более 15 лет занимается обучением управляющих, владельцев бизнеса, директоров и специалистов в области экономики и управления. Свой карьерный рост доверили Университету уже более 5000 студентов.

Выпускники Университета Бизнеса получают по окончании курсов обучения кадровому делопроизводству свидетельство государственного образца об успешном прохождении программы «HR-менеджмент» с международным приложением на английском языке.


Лицензия на образовательную деятельность №038379

Описание курсов повышения квалификации по кадровому делопроизводству


Программа курса «HR-менеджмент» в Университете Бизнеса включает в себя большой объем информации, необходимый для успешного управления кадрами на предприятии любого профиля. Пройдя курсы "Кадровое делопроизводство" дистанционно, вы узнаете, какие существуют модели управления персоналом, какие существуют формы материального поощрения и методы воздействия на мотивацию сотрудников и многое другое.

Курсы "Кадровое делопроизводство" с нуля – уникальная программа, которая даст Вашей компании возможность улучшить свою структуру и стать лидером на рынке, а Вам - построить успешную карьеру и профессионально расти и развиваться в сфере управления человеческими ресурсами. Курсы кадрового делопроизводства в Москве в Университете Бизнеса позволят не только усовершенствовать навыки найма, отбора и обучения кадров, но и познать все тонкости данной профессии с нуля.



Программа курса обучения "HR-МЕНЕДЖМЕНТ"

1. Управление человеческими ресурсами и трудовая этика
  • Принципы, модели и методологические основы управления персоналом

2. Сущность, назначение и основные цели стратегии управления персоналом
  • Развитие кадрового менеджмента, кадровая политика, эффективное использование человеческого капитала
  • Интеллектуальный капитал: сущность, структура, оценка

3. Организационный контекст управления персоналом
  • Индивидуальная система мотивов и факторы, определяющие поведение человека на работе
  • Формы материального поощрения и методы воздействия на мотивацию сотрудников

4. Роль приверженности работников своей организации
  • Разработка стратегии взаимной приверженности: цели, планы, ресурсы

5. Различные функции организаций
  • Теория организации и организационный процесс
  • Основа группового поведения, развитие людей и работа в команде. Виды власти и лидерства

6. Корпоративная этика организации
  • Роль и структура корпоративной культуры
  • Классификация, оценка и закрепление организационной культуры

7. Процесс управления персоналом
  • Теория политики HR, понятие, сущность и фактор, определяющие компетентность и компетенцию
  • Социальный капитал, культура организации, управление интеллектуальными ресурсами
  • Анализ работ и ролей, компетенций, ролевой анализ, виды опросов
  • Техника репертуарных решеток и модели ключевых компетенций

8. Трудовые ресурсы предприятия
  • Основы и задачи планирования человеческих ресурсов
  • Управление текучестью персонала и планирование обеспечения ресурсами
  • Правила найма, методы привлечения и удержания персонала
  • Набор кандидатов на web-сайтах, отбор анкет, типы собеседований

9. Документы, права и обязанности при трудоустройстве и увольнении
  • Отборочное интервью, оценочное собеседование, методы проведения интервью
  • Профессиональный отбор и психологические тесты, анализ результатов, введению в организацию
  • Правовые нормы при сокращении и увольнении

10. Управление показателями труда на практике
  • Показатели эффективности труда, цель и принципы управления показателями труда
  • Внедрение управления показателями труда

11. Процессы управления показателями труда
  • Основные виды деятельности и критерии оценки выполнения работ
  • Соглашения о показателях труда, правила оформление документов и проведение обзоров показателей труда
  • Плюсы и минусы оценки показателей труда
  • Управление непрерывным обучением и достижение согласованности в работе всех звеньев
управления
12. Метод текущей оценки персонала «на 360 градусов»
  • Определение, методология, плюсы и минусы обратной связи «на 360 градусов»

13. Наиболее эффективные методы развития человеческих ресурсов
  • Система развития человеческих ресурсов
  • Организация процесса обучения персонала. Методология и варианты стилей обучения
  • Определение и признаки научающейся организации, организационное поведение

14. Система профессионального обучения
  • Профессиональное обучение внутри организации. Методология составления планов учебных программ
  • Стратегическое управление и особенности процесса профессионального обучения
  • Классификация методов обучения. Особенности обучения продажам и офисных работников. Техническое и профессиональное обучение
  • Ответственность за обучение и оценка качества профессионального обучения

15. Планирование личного развития
  • Постановка целей и обнаружение потребности в планировании развития персонала

16. Квалификация руководящего персонала организации
  • Роль, подходы и мероприятия по повышению квалификации руководителей
  • Эмоциональный интеллект и лидерские качества
  • Роль и ответственность специалиста по развитию человеческих ресурсов

17. Управление карьерой персонала организации
  • Общие цели и процесс управления карьерой. Планирование спроса и предложения
  • Оценка показателей труда и потенциала, методология планирования карьеры

18. Оценка работы персонала компании
  • Введение оценки работ и классификация различных видов трудовой деятельности
  • Факторы, влияющие на ранжирование трудовой деятельности, и методы оценки труда
  • Создание балльно-факторной схемы оценки труда и система мер по оценке видов работ

19. Построение отношений с сотрудниками
  • Формируем структуру отношений с работниками. Понятие, структура и процесы производственных отношений
  • Особенности, уровни и соглашения коллективных переговоров. Отношения между организациями и профсоюзами
  • Правила построения и процессы в сфере отношений с работниками
  • Управление совместно с профсоюзами и без них. Непризнание работодателями создаваемых профсоюзов
  • Создание отношений климата доверия и вовлечение и участие работников в управлении организацией
  • Системы внесения предложений, советы предприятий, системы коммуникаций

20. Основы охраны труда на предприятии
  • Охрана труда, техника безопасности. Проведение аудитов и оценка риска
  • Комплексные оздоровительные программы для работников учреждения. Право на социальное обеспечение и его разновидности

21. Обеспечение найма и управление человеческими ресурсами
  • Заключение трудовых договоров при приёме на работу, контроль посещаемости
  • Равенство возможностей в кадровой политике и способы борьбы с дискриминацией
  • Ключевые процедуры в системе управления человеческими ресурсами
  • Автоматизированные информационные системы управления человеческими ресурсами и прикладные программы
  • Процесс оценки параметров системы УЧР


Онлайн курсы кадрового делопроизводства - обучение специалистов по кадровому производству в Университете Бизнеса, которое позволит Вам освоить данную специальность «с нуля» или повысить квалификацию. Пройти курсы по кадровому делопроизводству в Москве стало как никогда просто благодаря дистанционной форме обучения. Как проводить интервью при устройстве на работу? Как спланировать обеспечение человеческими ресурсами? Что такое индивидуальная система мотивов? Как создать эффективную систему управления вознаграждением? Ответы на все эти вопросы Вы найдете на курсах управления человеческими ресурсами в Университете Бизнеса №1!

Подайте заявку на обучение прямо сейчас – и в скором времени Вы узнаете все особенности профессионального менеджмента! Станьте успешным менеджером по персоналу вместе с Университетом Бизнеса №1!


Другие курсы раздела

Экономика и управление

MINI-MBA курс "МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛА"

MINI-MBA курс "МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛА"

1100 часов
35500
Полный дистанционный курс по управлению персоналом "HR-ДИРЕКТОР"

Полный дистанционный курс по управлению персоналом "HR-ДИРЕКТОР"

300 часов
19500
Дистанционный курс "HR-СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ"

Дистанционный курс "HR-СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ"

190 часов
17500
Дистанционный курс "HR-МЕНЕДЖЕР"

Дистанционный курс "HR-МЕНЕДЖЕР"

170 часов
15500
Дистанционный курс "РЕКРУТЕР"

Дистанционный курс "РЕКРУТЕР"

100 часов
12500
MINI-MBA курс "МЕНЕДЖМЕНТ ЛОГИСТИКИ, СНАБЖЕНИЯ, ЗАКУПОК"

MINI-MBA курс "МЕНЕДЖМЕНТ ЛОГИСТИКИ, СНАБЖЕНИЯ, ЗАКУПОК"

1100 часов
35500
Дистанционный курс "ДИРЕКТОР АХО"

Дистанционный курс "ДИРЕКТОР АХО"

300 часов
19500
Дистанционный курс "ЛОГИСТ"

Дистанционный курс "ЛОГИСТ"

200 часов
15500
Дистанционный курс "МЕНЕДЖЕР ОТДЕЛА СНАБЖЕНИЯ"

Дистанционный курс "МЕНЕДЖЕР ОТДЕЛА СНАБЖЕНИЯ"

150 часов
15500
Дистанционный курс "СПЕЦИАЛИСТ ПО ЗАКУПКАМ"

Дистанционный курс "СПЕЦИАЛИСТ ПО ЗАКУПКАМ"

150 часов
15500
Дистанционный курс "МЕНЕДЖЕР ПО ТЕНДЕРАМ"

Дистанционный курс "МЕНЕДЖЕР ПО ТЕНДЕРАМ"

150 часов
15500
Дистанционный курс "АДМИНИСТРАТОР ОФИСА"

Дистанционный курс "АДМИНИСТРАТОР ОФИСА"

100 часов
12500
Дистанционный курс "СЕКРЕТАРЬ"

Дистанционный курс "СЕКРЕТАРЬ"

100 часов
12500
MINI-MBA курс "МЕНЕДЖМЕНТ ФИНАНСОВ"

MINI-MBA курс "МЕНЕДЖМЕНТ ФИНАНСОВ"

1100 часов
35500
Полный дистанционный курс по финансам "ДИРЕКТОР ПО ФИНАНСАМ"

Полный дистанционный курс по финансам "ДИРЕКТОР ПО ФИНАНСАМ"

300 часов
19500
Дистанционный курс "ФИНАНСЫ И ЭКОНОМИКА НА ПРЕДПРИЯТИИ"

Дистанционный курс "ФИНАНСЫ И ЭКОНОМИКА НА ПРЕДПРИЯТИИ"

200 часов
17500
Дистанционный курс "УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ"

Дистанционный курс "УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ"

175 часов
15500
Дистанционный курс "ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ"

Дистанционный курс "ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ"

150 часов
12500
Дистанционный курс "КРЕДИТ И ФИНАНСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ"

Дистанционный курс "КРЕДИТ И ФИНАНСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ"

150 часов
12500
Дистанционный курс "ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ"

Дистанционный курс "ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ"

100 часов
11500